Metode
Grundlag for MACE+Z.
Det handler om at sikre størst mulig resiliens for din virksomhed. Det sikres ved den rette balance mellem kravet til transformation (forandring), den krævede compliance
(orden) og de nødvendige capabilities (evnen).
Grundlaget for arbejdet i MACE+Z er at balancere de tre dimensioner i din virksomhed.
De tre dimensioner kan gradbøjes yderligere og kunne indeholde følgende elementer:
| Transformation | Compliance | Capabilities |
|---|---|---|
| Strategi | DK-regulering | Digitalisering |
| Værdikæder | EU-regulering | Ledelse |
| Scenarieanalyse | ESG-data | Human kapital |
| Kunder | Regulering | Kapital |
I MACE+Z er der akkumuleret særlig megen viden om strategi, værdikæder, ledelse og kapital.
Metoden vi følger i MACE+Z er baseret på erfaring og inspiration fra bjergbestigning.
Lad os starte med at drøfte den virkelighed, som din virksomhed er en del af.
Bjerget og naturen bestemmer.
Vi skal være ambitiøse, men også have respekt for opgaven.
Bjerget kan virke frygtindgydende.
Samarbejdet mellem MACE+Z, ledelse og nøglemedarbejdere er afgørende.
Du skal kunne stole på dit team.
Arbejdet skal være analytisk funderet.
Hav altid kort over området.
Der skal være en masterplan for arbejdet.
Planlæg bestigningen i flere etaper.
Vi skal inddrage nødvendige værktøjer og elementer.
Hav det rigtige udstyr.
Vi skal kunne håndtere ændrede forudsætninger og elementer.
En plan B er vigtig, hvis vejret ændrer sig.
Vi vil være vedholdende, og der skal være en plan for implementering.
Et skridt ad gangen bringer dig hele tiden tættere på toppen og målet.
Opgaven er ikke løst, før løsningen er implementeret.
Du er først i mål, når du er kommet sikkert ned.
Matterhorn, som jeg besteg i 1996, står stadig for mig som et af de mest ikoniske og smukkeste bjerge, som Alperne – eller sågar verden – kan byde på.
Byen Zermatt, der ligger for foden af Matterhorn, er i øvrigt kendt for i mange år kun at tillade eldrevne mindre køretøjer.
